diplomado_gestion_proyectos_ingenieria
Costos 2018 Público General $3.850.000
Metodología Modalidad Presencial
Intensidad horaria 120 horas
Horario Miércoles,  Jueves y Viernes de 6.00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m a 12:00 m y de 1:00 p.m.  a 5:00 p.m.
Lugar Universidad de San Buenaventura, sede Bogotá
*Tenga en cuenta que la matrícula está sujeta al mínimo de estudiantes exigido por la Universidad.
Si está interesado y desea inscribirse, haga clic aquí.

Este diplomado recorre las más importantes y diversas áreas de formulación, ejecución y gestión de un proyecto. Desde su estructura y conformación, pasando por los procesos de control, análisis, manejo de tiempos, aproximación a costos, verificación y elementos de gestión de calidad. El diplomado entrega un conocimiento práctico que será de gran ayuda en la vida profesional de un ingeniero.

Muchas organizaciones buscan versatilidad y dinamismo en sus nuevos profesionales que, como aliados para el crecimiento, deberán tener un conocimiento estándar que les permita formular y gestionar un proyecto; como una de sus distintas y nuevas responsabilidades. Con el conocimiento impartido en este diplomado, se busca entregar una sólida base teórica y formulación practica que permita solventar este nuevo reto de la gestión de proyectos, y hacer validos los nuevos conceptos de estándares de calidad y de control en la administración de un proyecto, entre otros.

Al final del diplomado, de manera práctica, se expondrá un proyecto con todas sus etapas y características, empleándose el conocimiento adquirido y desarrollado durante el trascurso de la capacitación.

  • Entregar un conocimiento útil y valido para la selección, definición, planteamiento y gestión de un proyecto.
  • Instruir sobre importantes elementos de gerencia de proyectos y conceptos de indicadores de gestión en proyectos
  • Transferir el conocimiento sobre cómo identificar y plasmar rutas críticas en la ejecución de un proyecto
  • Brindar una guía al futuro profesional en la estructuración de un proyecto y sus etapas
  • Enseñar los elementos del ciclo de vida de un proyecto
  • Entregar know-how sobre la documentación de un proyecto

Desde un enfoque socioformativo se plantean las siguientes competencias que se pretenden estructurar en el estudiante del diplomado:

  • Identifica escenarios oportunos en el contexto nacional, para proponer proyectos que involucran la formulación y gestión de proyectos de ingeniería.
  • Interpreta de forma adecuada información técnica y económica relacionada con el análisis de proyectos, para participar de manera propositiva y sinérgica en equipos de trabajo que adelantan proyectos de implementación de tecnologías.

La metodología de desarrollo del diplomado tiene un componente presencial y otro de trabajo dirigido, y se desarrollará en las instalaciones de la Universidad de San Buenaventura, sede Bogotá.

Estudiantes de ingeniería, que cursan últimos semestres o que ya han finalizado su carga académica y tienen pendiente su trabajo final de grado.

A.    CONTENIDO TEMÁTICO

N° DE SESIÓN TEMAS

INTENSIDAD HORARIA 

Sesión 1

 

 

Sesión 2

Sesión 3

Sesión 4

 

Sesión 5

¿Introducción Conceptos sobre proyectos, que es un proyecto? ¿Qué es gestión de proyectos? Relaciones con otras disciplinas de la gestión

 

Componentes de un proyecto, fases de un proyecto, ciclo de vida de un proyecto, influencias organizacionales, habilidades de gestión de proyecto y otros aspectos del entorno de gestión de proyectos

 

Trabajo dirigido

Sesión 1: 4 horas (14/11)

 

 

Sesión 2: 4 horas (15/11)

Sesión 3: 4 horas (16/11)

Sesión 4: 4 horas (17/11)

 

Sesión 5: 4 horas (17/11)

Sesión 6

 

 

 

Sesión 7

Sesión 8

Sesión 9

 

Sesión 10

Componentes de un proyecto, fases de un proyecto, ciclo de vida de un proyecto, influencias organizacionales, habilidades de gestión de proyecto y otros aspectos del entorno de gestión de proyectos

 

Ruta crítica, cronograma, hitos, procesos de un proyecto, planeación

 

 

 

Trabajo dirigido

Sesión 6: 4 horas (21/11)

 

 

 

Sesión 7: 4 horas (22/11)

Sesión 8: 4 horas (23/11)

Sesión 9: 4 horas (24/11)

Sesión 10: 4 horas (24/11)

Sesión 11

Sesión 12

Sesión 13

 

Sesión 14

 

 

Sesión 15

Indicadores de gestión, viabilidad de un proyecto, tablero de control, decisiones sobre el proyecto

 

 

Bases para la gerencia de proyectos

 

 

Trabajo dirigido

Sesión 11: 4 horas (28/11)

Sesión 12: 4 horas (29/11)

Sesión 13: 4 horas (30/11)

Sesión 14: 4horas (1/12)

Sesión 15: 4 horas(1/12)

Sesión 16

 

Sesión 17

 

Sesión 18

Sesión 19

 

 

 

Sesión 20

Documentación de un proyecto

 

Elementos de calidad en un proyecto, gestión de riesgo en un proyecto

 

Modelos de eficiencias en proyectos (Producción y logística inteligente)

 

 

 

 

Trabajo dirigido

Sesión 16: 4 horas (5/12)

Sesión 17: 4 horas (6/12)

Sesión 18: 4 horas (7/12)

Sesión 19: 4 horas (12/1)

Sesión 20: 4 horas (12/1)

Sesión 21

Sesión 22

Sesión 23

 

Sesión 24

 

Sesión 25

Trabajo de análisis de caso, en proyectos de ingeniería

 

 

 

Auditoria de un proyecto, verificación de entregables

 

Trabajo dirigido

Sesión 21-22-23: 12 horas (16/1) (17/1) (18/1)

 

Sesión 24: 4 horas (19/1)

 

Sesión 25: 4 horas (19/1)

Sesión 26

Sesión 27

Sesión 28

Sesión 29

Sesión 30

Trabajo dirigido, evaluación y exposición de proyectos Sesión 26-27-28-29-30: 20 horas (21/1) (22/1) (23/1) (24/1) (25/1)

 

TOTAL HORAS 120

Fecha límite de pago

14 de noviembre de 2018

Fecha de inicio del Curso

14 de noviembre de 2018

Fecha finalización del Curso

25 de enero de 2018

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Email: cps.educontinua@usbbog.edu.co 
Lugar: Carrera 8H # 172 -20 / Bogotá D.C.
Horario de Atención: Lunes a vienes de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.
Teléfono: (057) 667 1090 Exts. 4101 – 4102

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